设为主页 加入收藏 繁體中文

论昆明洗车场老板的责任—知人还须善任

论昆明洗车场老板的责任—知人还须善任

昆明洗车设备

    昆明江博洗车设备公司一直坚持:产品等于人品,质量大于生命“得顾客者得天下”的理念,为顾客提供有价值的产品和服务,为员工提供好的发展平台,为企业创造价值的经营理念,以特色的企业文化和高质量的服务为基础,重视人才的培养和良好企业文化营造,形成了企业发展不可缺少的道德纽带与精神文化。

    作为一个老板,最重要的也是最难的责任其实就是如何用人、这里有一个不容置疑的事实:无论什么企业,其软件的核心必定是人本身、一个老板,在经营企业过程中遇到的问题是千差万别、多种多样的,但归根到底要人来解决、企业的一切操作,都必定离不开人、毫不夸张地说,这些人员的素质以及他们之间的配合协作,在根本上决定着企业的成败及未来的发展、那么,作为老板,最大的责任则莫过于知人善任,换句话说,也就是如何更有效地用人、那么,怎样才能称得上知人善任呢?首先,必须明白当今的时代特征,大多数人的个性越来越张扬、这样的一个特点,使得老板在用人上更为困难、老板用人,贵在知人善任,知人尚且不易,善任则就愈加困难了、但是,作为一个贤明的老板,起码要具备识才、觅才、留才、育才和用才的本领,只有这样,才称得上真正会用人。

    “识才”便是“知才”、作为老板,首先要知道什么样的人才是真正的人才、这就需要老板对人才的标准有一个准确的定位、否则找来找去花费时间精力,到头来找到的却是假人才,贻笑大方,当然,害了自己则是实质性的错误、所以,老板首先就要有伯乐那样识千里马的本领,否则一切都是空话、任何一个时代都会有很多的贤人,如姜太公八十岁遇文王、而现代的觅才方式一般都是在报上发布招聘信息、这种做法,当然是广种精收的、但是,如果招聘信息写得不好,常常会给人一种苛刻的印象,让人望而生畏止步不前。这也是很多公司企业找不到人才的原老板也要明白,人才并不一定都有一个明确的社会标准、每个老板在觅才时,最好考虑到自己最需要什么,而不是谈一些风牛马不相及的条件要做到这样,老板必须使觅才的气氛、过程和方式适合于自己的个性,以此来觅得自己的黄金搭档、总之,老板的最大责任也可以说是最大的使命,就在于用人,善于用人,人尽其才,万难都会迎刃而解、如果什么时候老板能自信地说“人才就在这里”,并且确信公司的成员均经过精挑细选,各具所长,都能主动地尽其所能为公司全力奉献,而公司也适时培育所用的人才,提供相关的培训和锻炼,使其才能不断増长,与公司的长远发展步调一致,做到硬、软件资源长期兼容,那么这个公司就是个协调的公司,而老板也就是个成功的老板。



TAG:
{aspcms:comment}