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洗车设备新推荐:360度无死角抛光机-2100

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       洗车项目的费用控制主要是控制可变费用。可变费用主要包括:水、电消耗费用,设备磨损折旧费,低值易耗品耗损费,劳保用品消耗费用。站长必须根据本站的实际,制定洗车业务费用控制管理规定。并认真监督贯彻执行。例如,经实验总结出不同车型所消耗的水、电定额;低值易耗品(如抹布,鹿皮等)的使用时间(期限)或耗用定额;洗涤液、防护蜡的耗用定额;工作服、水靴等劳保用品的使用期限等。站长必须要明确:洗车项目本身就是低毛利的,若不能对费用加以严格控制,该项目就会亏损,有时甚至还会不知道、找不出亏损的原因,其实亏损就是由以上可变费用失控而引起的。


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